Aktives Projektcontrolling. |
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Unternehmenscontrolling im Finanz- und Rechnungswesen ist gang und gäbe. Bei der Durchführung von Projekten nicht. Hier geht man davon aus, dass ein Projektmanagement sich selbst kontrolliert. Allerdings reduziert auf die Betrachtung der Kosten. Oder die Überwachung von Terminen. Getrennte Sichten als Bestandteil von Methoden. Ein Fehler.
Aktives Projektcontrolling bedeutet mehr als "nur" Projektverwaltung. Oder reagierendes Management. Es bedeutet den Einsatz intelligenter Instrumente. Systeme, die Informationen miteinander koppeln können. Um Abhängigkeiten zu erkennen. In jeder Phase. Und Prozesse, die das Fachwissen der Anwender einbeziehen.
white sheep berät Sie mit seinen Partnern bei der Planung, Durchführung und Steuerung komplexer Projekte. Beispielsweise im Anlagenbau. Oder bei Infrastrukturprojekten. Und warum eigentlich nicht auch bei Ihren zukünftigen IT-Vorhaben?
Wir setzen dazu auf Multi-OLAP-Technologie basierende BI-Lösungen ein. Sie werden Ihren individuellen Bedürfnissen angepasst. So machen wir Ihre Anwender zu Experten. In dem wir Know-how-Transfer garantieren.
Dynamisch generierbares Reporting, flexible Deckungsbeitragsrechnung, Soll-Ist-Vergleiche, Schwellenwert- und Abweichungsanalysen, Fertigstellungsgrad, Szenarientechnik sind nur ein Teil der denkbaren Funktionalitäten. Mit Excel als Front-End. Auf Datenbanksystemen Ihrer Wahl.
Planung ist gut. Gutes Management ist besser. |
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