Business Blueprint
In dieser wichtigen, etwa vier Tage dauernden Phase analysieren wir genau, wie SAP Business One Ihr Unternehmen optimal unterstützen kann. Ein oder mehrere Workshops dienen dazu, Ihre Anforderungen zu erarbeiten. Hierbei werden die Geschäftsprozesse und die einzelnen funktionalen Anforderungen Ihres Unternehmens identifiziert und unter die Lupe genommen. In unseren gemeinsamen Workshops können Sie die ursprünglich geäußerten Projektziele noch einmal überprüfen und nachjustieren. Bei Bedarf überarbeiten Sie dann den Projektzeitplan. Am Ende entsteht so ein Business Blueprint, der die Ergebnisse detailliert dokumentiert.
Er dient den nachfolgenden Phasen des Projekts als technischer und funktionaler Leitfaden.
Wichtige Meilensteine
- In Workshops werden die geschäftlichen Anforderungen und Prozesse erfasst
- Das Business-Blueprint-Dokument fasst diese Ergebnisse zusammen
- Mögliche Änderungen am ursprünglichen Umfang und Zeitplan des Projekts werden definiert
- Abtimmung über historische Transaktionsdaten wegen möglicher Migration in Business One
- Finale Abstimmung über geplanten Umfang und Anforderungen